できる部下を育て、チーム力を上昇させる方法を説いたビジネス書　発売

　（有）明日香出版社（東京都文京区水道、代表取締役石野栄一）は、10月10日、新著『目標達成し続けるリーダーの「できない部下」を「デキる部下」に変える7つのこと』（大林伸安氏著　1620円）を発売しました。

経済状況が安定しない中、チームを目標達成に導いていかなければならないリーダーは、日々苦労しています。広告宣伝や新商品開発、メンバーの増員などの手段をとれば、業績は上がるかもしれませんが、お金をかけることはできません。
そんな中で、業績アップに導く一番有効な方法は何でしょうか。それはリーダーのあなたが、今いる部下をできる部下に育てることです。
できる部下とは、「主体性」を持ち、「期待値以上」の働きをし、「自己成長」をしていく人です。
できる部下は、自分で考え、自ら目標を設定し、その目標を達成するための創意工夫ができます。仕事の中で、その目的を理解し、常に何を優先しなければならないか考えることができるのです。
部下の指導は簡単ではありません。しかし、特別なノウハウが必要だというわけでもないのです。基本的な知識を学び、部下の心を動かす方法を徹底して実行すれば、道は開けます。
できる部下を育てるために、上司がどうかかわればいいのか、そのノウハウを7つのカテゴリーでまとめました。

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