プロジェクトマネジメントを専門分野にサービスを提供する株式会社マネジメント（本社：東京都港区、代表取締役社長：音羽真東）では、プロジェクトマネジメントをシンプルにした手法・課題管理のワークショップを提供しています。今回新たに、参加費無料・単発受講も可能な、全3回シリーズのワークショップ【明日から使える「課題管理のスキル」が身に付く！『課題管理ワークショップ』】の開催が決定しました。
本ワークショップでは「課題管理のスキル」を、
・業務やプロジェクトの課題を漏れなく的確に発見する方法を学ぶ【課題発見編】
・課題を解決するための対策の導き方を学ぶ【課題解決編】
・見つけた課題を一覧化し、解決までの経過と結果を記録・共有する課題管理の技術を学ぶ【課題管理編】
の3つに大きく分類。
それぞれのスキルを整理したうえで理解を深めながら学ぶことが可能になるほか、自ら手を動かして学び進めるワーク形式で、明日から実践できるスキルが身に付く内容です。
また、本ワークショップは単発受講も可能なので、苦手部分を強化したい方や、まずは課題管理がどんなものかのぞいてみたい、という方にもおすすめの内容となっています。
■開催概要
＜各回の日時と申込先＞
・業務の“改善したい”を可視化する！フレームワークで始める 課題管理ワークショップ【課題発見編】
2016年11月1日（火）14:00～16:30
http://peatix.com/event/203739/
・見つけた課題を逃さない！ ロジカルに解決策を導く 課題管理ワークショップ【課題解決編】
2016年11月15日（火）14:00～16:30
http://peatix.com/event/206656/
・課題管理表を活用しよう！ 継続的な業務改善が進む 課題管理ワークショップ【課題管理編】
2016年12月20日（火）14:00～16:30
http://peatix.com/event/208314/
＜場所＞
BSIグループジャパン株式会社 会議室
＜定員＞
各回20名
＜参加費＞
無料
＜講師＞
株式会社マネジメント 代表取締役 音羽 真東（おとわ まさと）
■課題管理とは
課題管理とは、見つけた課題を一覧化し、解決までの経過と結果を記録・共有するマネジメント手法です。
本ワークショップでは、プロジェクトマネジメントのツボである課題管理にスポットを当て、「課題発見」「解決」「管理」に分類し、明日から実践できる以下スキルを身につけます。
【課題発見】
生産性向上につながる業務改善を行うためには、「いかに重要な課題に気づく事ができるか」が必要不可欠です。
現場のメンバーが本当に必要としている業務改善を進めるために、実務において解決すべき課題を漏れなく洗い出せるフレームワークを使って課題発見のコツをつかみ、現場目線の業務改善を促進する技術を学びます。自ら手を動かして学び進めるワーク形式で、実際の業務の流れから課題を可視化していくので、使用したワークシートはそのまま社内に業務課題としてフィードバックできます。
【課題解決】
プロジェクトやチームの課題を解決するために必要なのは、「課題の本質にしっかりと目を向けた最適な解決策」です。
課題と解決策の関係をロジカルに視覚化し、解決策の洗い出し方や解決すべき課題への立ち戻り方を学びます。また、チームが抱える課題の本質を合意形成するファシリテーションの技術で、どうすれば限られた時間に多くの課題を解決できるかを学ぶことができます。
【課題管理】
継続的な業務改善を進める上で必要なのは、「整備されたルールとメンバー全員で取り組むことができる仕組みづくり」です。
見つけた課題を一元管理し、解決までの経過と結果を記録・共有できる課題管理表を使い、メンバー全員が共通認識を持って業務改善に向けての課題に取り組めるよう、プロジェクトマネジメントのツボである課題管理の技術を学びます。メンバーが率先して業務課題に目を向けることができるボトムアップ型業務改善で、本当に必要としている業務改善を推進できます。
■株式会社マネジメントについて
大手企業を中心に業務改善やビジネス開発まで幅広くプロジェクトマネジメントを支援する、マネジメントの専門会社です。
セルフマネジメント・プロジェクトマネジメント・組織マネジメントに関連する企業研修やワークショップの提供、プロジェクトの継続支援、コンサルティング、解説サイトの運営などを通じて、ビジネスや社会活動の現場でプロジェクトに関わる方々を支援します。
■お問い合わせ先
Think! MANAGEMENT. お問い合わせフォーム
http://mngmnt.jp/contact/
※題名に「プレスリリース」と明記ください。
本ワークショップでは「課題管理のスキル」を、
・業務やプロジェクトの課題を漏れなく的確に発見する方法を学ぶ【課題発見編】
・課題を解決するための対策の導き方を学ぶ【課題解決編】
・見つけた課題を一覧化し、解決までの経過と結果を記録・共有する課題管理の技術を学ぶ【課題管理編】
の3つに大きく分類。
それぞれのスキルを整理したうえで理解を深めながら学ぶことが可能になるほか、自ら手を動かして学び進めるワーク形式で、明日から実践できるスキルが身に付く内容です。
また、本ワークショップは単発受講も可能なので、苦手部分を強化したい方や、まずは課題管理がどんなものかのぞいてみたい、という方にもおすすめの内容となっています。
■開催概要
＜各回の日時と申込先＞
・業務の“改善したい”を可視化する！フレームワークで始める 課題管理ワークショップ【課題発見編】
2016年11月1日（火）14:00～16:30
http://peatix.com/event/203739/
・見つけた課題を逃さない！ ロジカルに解決策を導く 課題管理ワークショップ【課題解決編】
2016年11月15日（火）14:00～16:30
http://peatix.com/event/206656/
・課題管理表を活用しよう！ 継続的な業務改善が進む 課題管理ワークショップ【課題管理編】
2016年12月20日（火）14:00～16:30
http://peatix.com/event/208314/
＜場所＞
BSIグループジャパン株式会社 会議室
＜定員＞
各回20名
＜参加費＞
無料
＜講師＞
株式会社マネジメント 代表取締役 音羽 真東（おとわ まさと）
■課題管理とは
課題管理とは、見つけた課題を一覧化し、解決までの経過と結果を記録・共有するマネジメント手法です。
本ワークショップでは、プロジェクトマネジメントのツボである課題管理にスポットを当て、「課題発見」「解決」「管理」に分類し、明日から実践できる以下スキルを身につけます。
【課題発見】
生産性向上につながる業務改善を行うためには、「いかに重要な課題に気づく事ができるか」が必要不可欠です。
現場のメンバーが本当に必要としている業務改善を進めるために、実務において解決すべき課題を漏れなく洗い出せるフレームワークを使って課題発見のコツをつかみ、現場目線の業務改善を促進する技術を学びます。自ら手を動かして学び進めるワーク形式で、実際の業務の流れから課題を可視化していくので、使用したワークシートはそのまま社内に業務課題としてフィードバックできます。
【課題解決】
プロジェクトやチームの課題を解決するために必要なのは、「課題の本質にしっかりと目を向けた最適な解決策」です。
課題と解決策の関係をロジカルに視覚化し、解決策の洗い出し方や解決すべき課題への立ち戻り方を学びます。また、チームが抱える課題の本質を合意形成するファシリテーションの技術で、どうすれば限られた時間に多くの課題を解決できるかを学ぶことができます。
【課題管理】
継続的な業務改善を進める上で必要なのは、「整備されたルールとメンバー全員で取り組むことができる仕組みづくり」です。
見つけた課題を一元管理し、解決までの経過と結果を記録・共有できる課題管理表を使い、メンバー全員が共通認識を持って業務改善に向けての課題に取り組めるよう、プロジェクトマネジメントのツボである課題管理の技術を学びます。メンバーが率先して業務課題に目を向けることができるボトムアップ型業務改善で、本当に必要としている業務改善を推進できます。
■株式会社マネジメントについて
大手企業を中心に業務改善やビジネス開発まで幅広くプロジェクトマネジメントを支援する、マネジメントの専門会社です。
セルフマネジメント・プロジェクトマネジメント・組織マネジメントに関連する企業研修やワークショップの提供、プロジェクトの継続支援、コンサルティング、解説サイトの運営などを通じて、ビジネスや社会活動の現場でプロジェクトに関わる方々を支援します。
■お問い合わせ先
Think! MANAGEMENT. お問い合わせフォーム
http://mngmnt.jp/contact/
※題名に「プレスリリース」と明記ください。
