■日時および期間：
「第二回世界人事会議24GHR東京」　開催概要
日本語HP：https://hraionline.wixsite.com/24ghr
English Website: https://hraionline.wixsite.com/24ghr/en

会期：2024年11月6日（水）～8日（金）3日間
会場：国際文化会館 （東京都港区六本木5-11-16）
衆議院第一議員会館　国際会議室　（東京都千代田区永田町2-2-1）

主催：一般社団法人人事資格認定機（HRAI）　https://hr-ai.org/

言語：日本語・英語

24GHR東京　参加・協賛についてのお問い合わせ先：（info@hr-ai.org）

会期第１日目2024年11月6日水曜日（会場：国際文化会館）

基調講演会（定員200名）午後1時〜午後5時

基調講演の後にはパネルディスカッション、および30分の質疑応答のセッションが設けられており、会場参加者からの質問に基調講演者が直接お答えします。
この貴重な機会をお見逃しないよう、是非会場にお越しください。（会場開催のみとなり動画配信などはございません）
詳細：https://hraionline.wixsite.com/24ghr/keynote

VIPルーム（招待制）　午後5時〜午後6時
特別ご招待の方限定の特別懇親会
基調講演スピーカー・VIP ゲスト・SHRMクレデンシャル資格保持者・スポンサー様だけの特典です。別室にて限られた人数で対話をお楽しみいただきます。
詳細：https://hraionline.wixsite.com/24ghr/viproom

記念晩餐会（定員100名）　午後6時30分〜午後8時30分
着席・フルコースのお食事を国際的雰囲気の中でお楽しみいただきます。
（ドレスコード：ビジネスフォーマル）
詳細：https://hraionline.wixsite.com/24ghr/banquet

会期第２日目2024年11月7日木曜日　午後1時〜午後6時
（会場：衆議院第一議員会館　国際会議室）定員100名

ワークショップA：　<ヒューマン・セントリックな人事アプローチ>
ワークショップ・プレゼンテーションと受講者間のテーブル・ディスカッション、Q&A
詳細：https://hraionline.wixsite.com/24ghr/workshops

会期第３日目　2024年11月8日金曜日　午後1時〜午後6時

（会場：衆議院第一議員会館　国際会議室）定員100名

ワークショップB　<データ・ドリブンな人事プロセス>
ワークショップ・プレゼンテーションと受講者間のテーブル・ディスカッション、Q&A
詳細：https://hraionline.wixsite.com/24ghr/workshops


前売割引参加券：販売期限１０月末日まで
https://hrai-shrm24.peatix.com/

＊譲渡可能チケットですので、会期中例えば「役員」が基調講演と晩餐会に、部長がワークショップ１に、課長がワークショップ２に参加など、１枚で活用できます。
＊This is a transferable ticket: you can arrange participants by each event
ex) CEO for keynote、banquet, Director for Workshop1, and Manager for Workshop2,

団体割引券（5人以上の同時申込で正規券より70％の割引）Group Discount Ticket (Group of 5 or more to get 70% Off from standard ticket)　　https://24ghr-group.peatix.com/


お問い合わせ（info@hr-ai.org）

■場所：
会場：国際文化会館 （東京都港区六本木5-11-16）
衆議院第一議員会館　国際会議室　（東京都千代田区永田町2-2-1）

■概要：
「第二回世界人事会議24GHR東京」　テーマ

人事で繋ぐ、日本と世界〜人事ってカッコいい！を実現する〜をコンセプトに
第二回目のテーマは「人事哲学」！です。

■詳細：
「第二回世界人事会議24GHR東京」　テーマ

人事で繋ぐ、日本と世界〜人事ってカッコいい！を実現する〜をコンセプトに
第二回目のテーマは「人事哲学」！
日本ではまだ語られることのあまりない、「人事哲学」
人事に国境はありません:
人事にとって最も重要なのは、組織独自の「人事哲学」を持つことです。
ヒューマン・セントリック（人間を中心とした）アプローチとデータ・ドリブン（データ駆動型）プロセスという2つの重要な柱が必要です。
１）ヒューマン・セントリック：従業員が組織の中核をなし、従業員のニーズとキャリアへの望みを組織の成功の重要な要素として認識する必要があります。
２）データ・ドリブン：人事は人事データを収集して分析し、情報に基づいた意思決定を行い、ビジネスの成果に直接影響を与えることが求められています。
これから組織が長期的に成功を維持していくためには、ヒューマン・セントリック（人間を中心とした）アプローチとデータ・ドリブン（データ駆動型）プロセス両方のバランスが取れた人事が必要です。　その為には、まず「人事哲学」が不可欠です。　「人事哲学」をグローバルレベルで共に考える３日間です。

昨年、日本初となるグローバル規模での「世界人事会議」は３日間の会期に20カ国から延500人以上の参加がありました。第二回目の今年は是非、会場に足をお運びいただき、グローバル人事の現場を体感してください。