◆◆◆ ぎりぎりと頭をひねりつつ、フレームワークを使いたおしつつ考えるための
プランニング実務講座 ◆◆◆
【 セミナー概要 】
この講座を受けると…
「どんな人でもスパッと、クリエイティブなプランが！」
そんなことは、世の中にはありません。
しっかりとした企画書の背後には、膨大なバックデータがあるものです。
かといって、リサーチに莫大の時間とお金をかけるのは無駄ですよね。
例えば蓋然性の高い仮説の検証は、する必要がないですし、
大抵のデータは、これまでに誰かしらが調べたものであることが多いでしょう。
フレームワークも、それ単体で扱おうとすると、なかなか自社の事情にハマりませんが、
そうはいっても、その度にゼロから考えるのも大変です。
ではどうすればいいのか？
今回は、無駄のないプランニングを行えるように
プランニングのエッセンスを、ギュッと凝縮してお伝えし、
あなたのプランニングが変わり始めるキッカケをご提供いたします。
⇒セミナー内容詳細と講師実績はコチラ
https://www.insightnow.jp/events/seminar0218
【 セミナー内容 】
◆対象 プランニング実務、フレームワークを学びたい方
◆講師 伊藤 達夫 (INSIGHT NOW! ビジョナリー) ：
THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役 , 認定エグゼクティブ・コーチ（JIPCC）
講義はレクチャー、レクチャー、レクチャーです。大量の情報を一気に流し込むことを目的としています。
ケースも出しますが、答え合わせは当日はしません。
ただ、変わったやり方をしますので、ご配慮を。 持ち帰って考えた上で、メールにて提出して下さい。フィードバックは致します。
当日の内要を咀嚼し、使いこなすのは、実務に帰ってからやってみてください。
その際の疑問点は宿題提出時のメールにて書いて頂ければお答えします。
1. プランニング実務において、陥りがちな過ちとは？
2. ビジネスにおいて、いや、一般的に「考える」ということはいったい何なのか？
3. フレームワークが生み出される思考、いわゆるイシューアナリストとはどういった思考なのか？
4. 具体的なプランニング作業というものは、いったいどういった作業になるのか？
5. その上で、既存のフレームワークを使い倒すということは、どういったことを指しているのか？
宿題：ケーススタディー「Ｆ社の危機を救え」
⇒セミナー内容詳細と講師実績はコチラ
https://www.insightnow.jp/events/seminar0218
日 時 ： 2月18日（水） 18:30 - 20:30
（21:00から簡単な懇親会を予定しています）
会 場 ： ヴィラフォンテーヌ汐留 会議室5
東京都港区東新橋1-9-2
http://www.sumitomo-rd.co.jp/vf/shiodome/conference/map.html
申込み ： こちらのページからお申込ください。
https://www.insightnow.jp/events/seminar0218
申込期限： 2/17（火）
参加費 ： お一人様 5,000円
お支払 ： 参加費は、当日受付にてお支払ください。領収書はご用意します。
定 員 ： 20名 （お申込先着順で定員になり次第締め切らせて頂きますので予めご諒承ください。）
開催者 ： クイックウインズ株式会社 （http://www.quickwins.co.jp/）
CFO、CIO向けのサービスを提供するコンサルティング会社。
ユーザ参加型ビジネスメディアINSIGHT NOW! （http://www.insightnow.jp/）を運営し、
独立系/現役コンサルタントや経営者などのビジネスのプロフェッショナルが、
「ビジョナリー（先見の人）」として、ビジネスの各専門分野における知見をダイレクトに情報発信している。
今セミナーの講師も上記ビジョナリーである。
【お問い合わせ先】 クイックウィンズ株式会社（INSIGHT NOW!運営事務局） 担当者： 川村
TEL：０３－３２４３－０６７１ FAX： ０３－３２４３－０６７２ Email： info@insightnow.jp
