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徹夜で企画を練った研修も成果がみられない……
「研修なんてムダ」現場から白い目で見られる……
せっかく育成してもすぐにやめてしまう……
人材育成の悩み、全部解決できます。基本から応用まで人材育成のすべてがわかる一冊
多くの時間とお金をかけた研修も成果がみられない……
「研修なんてムダ」と、現場から白い目で見られる……
せっかく育成してもすぐに辞めてしまう……
人事担当者の悩みはつきません。
しかし、これらの悩みは人材育成の方法さえ変えれば解決できます。
決して社内の人材の能力ややる気に問題があるわけではなく、
どんな人材でも適切な育て方さえすれば成長できるのです。
著者は人材育成業界で32年間実績を積み、
これまで5万1400人（2019年3月末日現在）以上に研修を行ってきました。
本書では、そんな人材育成のプロである著者が長年実践してきた人材育成の方法を中心に、
人材育成の基本から応用まで、実例も交えて解説していきます。
「研修はどのように組み立てればよいのか」
「どうしたら他部署からの協力を得られるのか」
「経営陣と連携するにはどうアプローチしたらよいか」
「研修はどんな講師に頼めばいいのか」
「人材育成の目的はどこにあるのか」
すべての答えが見つかる一冊です。
【書籍情報】
書 名：『人事担当者のための人材育成の教科書』
著 者：網谷 征洋（アミヤ マサヒロ）
発売日：2019年5月14日
定 価：800円（税抜）
体 裁：新書版・並製／213ページ
ISBN ：978-4-344-92246-4
【目次】
はじめに
序章 企業の〝経営資源〟を育てる「人材育成」という仕事
第１章 人事担当者だからこそできる「人材育成」とは？
第２章 自社の経営課題を解決に導く「人材戦略」策定の極意
第３章 現場の理解と協力が成功のカギ 「研修プラン」立案・実行のポイント
第４章 役職別、テーマ別……専門分野を委託 外部の「研修のプロ」と連携する秘訣
第５章 自社の〝未来の経営〟を下支えする人材育成の本質
おわりに
【著者プロフィール】
網谷 征洋（アミヤ マサヒロ）
大学在籍中の４年間、大手進学塾の講師として
「エリートではないからこそできる子どもの教育」をモットーに自ら企画から授業まで行う。
そのときに感じたやりがいから、大学卒業後に人材育成業界に就職。
大手コンサルティングファームにて300社を超える企業の企画営業を中心に事業企画なども担当。
その後ベンチャー企業での事業経験、中堅コンサルティング会社での講師・コンサルタント経験を活かし、
コンサルティング部のマネジャーを務める。
2007年、自身の「人材育成哲学」を体現すべく株式会社ＭＣ―ＦＡＳＴを設立し、代表取締役に就任。
オーダーメイドの手づくりプログラムで、各社の経営課題解決を「人材育成」の側面からサポートし続けている。
これまで、5万1400人（2019年3月末日現在）以上に研修を行い、
97％超のリピート率、90％超の顧客内案件拡張率を得るなど、多くの企業から厚い支持を得ている。
