経営コンサルティング会社のアタックスグループ（東京・大阪・名古屋・静岡、代表取締役社長 林公一）は、オンラインにて『自己変革力～人を動かす対人関係構築力を身につける』を開催することになりましたので、お知らせいたします。
対人関係は人間にとって常に悩みの種です。組織においても、「部下を変えたい」、「上司に変わってもらいたい」と思う人は大勢いますが、他人を変えることは可能なのでしょうか。
実は、唯一行動をコントロールできるのは、他人ではなく自分であると考えることがまず大切です。相互理解、相互信頼のある気持ちの良い組織を作るためには、管理職自身が行動や考え方を変える必要があります。
本講座では、部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな対人関係の問題を解決するための講座です。
【セミナー内容】
１．対人関係構築力が組織においていかに大切か！
（1） 現代人の心模様
（2） 多くの組織で発生していることは？
（3） 「労働者の悩み・心の病」の原因（対人関係）
（4） 不信渦巻く組織はコスト高
（5） 組織活力の原動力となるキーワード
（6） 組織の成功循環モデル
（7） コミュニケーションの機能と条件
２．Win-Winの関係を築く「アサーションスキル」
（1） 自己概念とは何か？（セルフイメージの影響とは？）
（2） アサーションとは真の人間関係を作る表現方法
（3） タイプ別メカニズム
（4） 効果的なメッセージの発信方法
（5） 場面別事例
（6） アサーティブの四つの柱
（7） 要求を伝えるときのポイント
（8） 断るときのポイント
（9） タイプ別判定（演習）
（10） 職場の事例研究
（11） アサーティブな態度の利点
３．褒める技術・叱る技術の本質理解【何のために褒めるのか？叱るのか？】
（1） 上手な褒め方
（2） 「叱る」と「怒る」の違い
（3） 「叱る」場合の手順
（4） アサーティブな叱られ方
４．まとめ
【開催日】
2021/4/12（月） 10：00～17：00
【講 師】
アタックスグループ パートナー
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 代表取締役社長
中小企業診断士・産業カウンセラー 北村 信貴子
【受講料】
一般：55,000円（税込）
メルマガ会員：49,500円（税込） ※メルマガ会員登録料は無料
【定員】
限定32名様
【対 象】
後継者・管理職・現場マネージャー
※同業者の方はご遠慮ください。
【参加方法】
ZOOMを使用したオンラインセミナーです。
【お申し込み方法】
下記のお申込みフォームよりお申し込みください。
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/1328
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 林公一
■資本金 ３億５，８００万円
■所在地 東京都千代田区神田神保町１－１０５
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ https://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
対人関係は人間にとって常に悩みの種です。組織においても、「部下を変えたい」、「上司に変わってもらいたい」と思う人は大勢いますが、他人を変えることは可能なのでしょうか。
実は、唯一行動をコントロールできるのは、他人ではなく自分であると考えることがまず大切です。相互理解、相互信頼のある気持ちの良い組織を作るためには、管理職自身が行動や考え方を変える必要があります。
本講座では、部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな対人関係の問題を解決するための講座です。
【セミナー内容】
１．対人関係構築力が組織においていかに大切か！
（1） 現代人の心模様
（2） 多くの組織で発生していることは？
（3） 「労働者の悩み・心の病」の原因（対人関係）
（4） 不信渦巻く組織はコスト高
（5） 組織活力の原動力となるキーワード
（6） 組織の成功循環モデル
（7） コミュニケーションの機能と条件
２．Win-Winの関係を築く「アサーションスキル」
（1） 自己概念とは何か？（セルフイメージの影響とは？）
（2） アサーションとは真の人間関係を作る表現方法
（3） タイプ別メカニズム
（4） 効果的なメッセージの発信方法
（5） 場面別事例
（6） アサーティブの四つの柱
（7） 要求を伝えるときのポイント
（8） 断るときのポイント
（9） タイプ別判定（演習）
（10） 職場の事例研究
（11） アサーティブな態度の利点
３．褒める技術・叱る技術の本質理解【何のために褒めるのか？叱るのか？】
（1） 上手な褒め方
（2） 「叱る」と「怒る」の違い
（3） 「叱る」場合の手順
（4） アサーティブな叱られ方
４．まとめ
【開催日】
2021/4/12（月） 10：00～17：00
【講 師】
アタックスグループ パートナー
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 代表取締役社長
中小企業診断士・産業カウンセラー 北村 信貴子
【受講料】
一般：55,000円（税込）
メルマガ会員：49,500円（税込） ※メルマガ会員登録料は無料
【定員】
限定32名様
【対 象】
後継者・管理職・現場マネージャー
※同業者の方はご遠慮ください。
【参加方法】
ZOOMを使用したオンラインセミナーです。
【お申し込み方法】
下記のお申込みフォームよりお申し込みください。
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/1328
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 林公一
■資本金 ３億５，８００万円
■所在地 東京都千代田区神田神保町１－１０５
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■ＵＲＬ https://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３－３５１８－６３６３
■ＦＡＸ ０３－３５１８－６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contactall/
