2026年05月26日 11:00

株式会社サンクユー、ShopifyでBtoB-EC構築に失敗する原因を解説|「導入したのに運用が回らない」5つのパターンとは

株式会社サンクユー(本社:東京都品川区、代表取締役社長:堀川治)は、ShopifyでBtoB-ECを検討している企業向けに、導入失敗の典型パターンを整理したコラム『ShopifyでBtoB-ECを構築して失敗する5つのパターン』を公開しました。

■ Shopify導入後に「想定と違う」が増えている
Shopifyは手軽にECを始められる一方、BtoB特有の業務要件が増えることで、

・運用に合わない
・追加アプリが増える
・結局手作業が残る
・カスタマイズ費用が膨らむ

といった相談が増えています。

特に、BtoB-ECでは「EC機能」だけでなく、受注業務との整合性が重要になります。

■ よくある失敗パターン
本コラムでは、代表的な失敗例として、

・BtoB要件を整理せず導入する
・アプリ追加で複雑化する
・基幹システム連携を後回しにする
・業務フローを考慮していない
・将来拡張を想定していない

などを紹介しています。

結果として、
「運用負荷が減らない」
「結局作り直しになる」
ケースも少なくありません。

■ 問題は「Shopify」ではなく「設計不足」
コラムでは、失敗原因の本質はプラットフォームそのものではなく、

・何を効率化したいのか
・どこまで自動化したいのか
・どの業務を残すのか

を整理しないまま導入を進める点にあると解説しています。

■ BtoB-ECで重要なポイント
特にBtoBでは、

・得意先別価格
・掛売り
・承認フロー
・基幹システム連携
・再注文導線

など、一般的なECとは異なる設計が必要になります。

■ コラムはこちら
ShopifyでBtoB-ECを構築して失敗する5つのパターン
https://www.thank-u.net/blog/b2b-ec/shopify-btob-failure/

■ サンクユーの支援
サンクユーでは、Shopify・EC-CUBEを含め、業務要件に合わせたBtoB-EC構築を支援しています。

・業務整理/要件定義
・BtoB-EC構築
・Shopify/EC-CUBE比較提案
・基幹システム連携
・段階導入設計

まで一貫して対応しています。

■ こんな企業様におすすめ
・ShopifyでBtoB-ECを検討している
・導入後に運用負荷が増えないか不安
・基幹連携を前提に考えている
・将来の拡張性も重視したい
・BtoB-ECで失敗したくない

こうした課題をお持ちの企業様は、ぜひご相談ください。



【株式会社サンクユーについて】
株式会社サンクユーは、ECサイト構築、Webシステム開発、保守・運用を手がける制作会社です。
特にBtoB-EC構築、Web受注化、EC-CUBEを活用したカスタマイズ開発に強みを持ち、受注業務の効率化・属人化解消・売上拡大を支援しています。

会社名:株式会社サンクユー
代表者:代表取締役 堀川治
所在地:〒142-0062 東京都品川区小山4-14-3
設立:2010年7月6日
事業内容:ECサイト構築、Webシステム開発、保守・運用
URL:https://www.thank-u.net/

【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社サンクユー
TEL:03-3788-7388
Email:info@thank-u.net

※記載内容(リンク先を含む)のサービスや表現の適法性について、ドリームニュースでは関知しておらず確認しておりません。

  • IT、通信、コンピュータ技術

会社概要

株式会社サンクユー
商号
株式会社サンクユー(カブシキガイシャサンクユー)
代表者
堀川 治
所在地
〒142-0062東京都品川区小山4-14-3502
TEL
03-3788-7388
業種
システム開発
上場先
未上場
会社HP
https://www.thank-u.net/
公式ブログ
https://www.thank-u.net/blog/
  • 公式X
  • 公式facebook

運営会社 プライバシーポリシー情報削除ガイドラインサイトのご利用についてサイトマップお問い合わせ

© 2007-2026 GlobalIndex Co.,Ltd. All Rights Reserved.