2026年06月25日 11:00

株式会社サンクユー、BtoB-EC導入のROI試算方法を解説|投資回収期間の考え方と導入が向かないケースとは

株式会社サンクユー(本社:東京都品川区、代表取締役社長:堀川治)は、BtoB-EC導入を検討する企業向けに、ROI(投資対効果)の試算方法と導入判断の考え方を整理したコラム『BtoB-EC導入のROIを自社で試算する方法|回収期間の計算モデルと合わないケースの見分け方』を公開しました。

■ 「費用対効果が分からない」が導入の壁になる
BtoB-EC導入を検討する企業の多くが、

・本当に投資回収できるのか
・何年で元が取れるのか
・導入効果をどう説明すればいいのか

といった課題を抱えています。

特に経営層への説明や稟議では、ROIを定量的に示せないことが導入の障壁になるケースも少なくありません。

■ ROIは売上だけで計算してはいけない
本コラムでは、ROIを考える際に重要なのは、

・受注処理工数削減
・問い合わせ対応削減
・入力ミス削減
・営業活動時間の創出
・売上機会損失の防止

などを含めて評価することだと解説しています。

単純な売上増加だけでは、本来の投資効果を正しく把握できません。

■ 自社で試算できる計算モデルを紹介
コラムでは、

・現在の受注件数
・処理時間
・人件費
・想定削減工数

からROIを試算する考え方を紹介しています。

導入前に効果を数値化することで、投資判断や社内説明を進めやすくなります。

■ BtoB-EC導入が向かないケースもある
一方で、

・受注件数が極端に少ない
・取引先が限定的で増加予定がない
・業務課題が別の場所にある

場合は、BtoB-EC導入が最適解ではないケースもあります。

コラムでは、導入前に確認すべきポイントについても解説しています。

■ コラムはこちら
BtoB-EC導入のROIを自社で試算する方法|回収期間の計算モデルと合わないケースの見分け方
https://www.thank-u.net/blog/b2b-ec/btob-ec-roi/

■ サンクユーの支援
サンクユーでは、BtoB-EC構築だけでなく、導入前のROI試算や投資判断の整理から支援しています。

・業務整理/要件定義
・ROI試算支援
・BtoB-EC構築
・EC-CUBEカスタマイズ
・基幹システム連携
・段階導入設計

まで一貫して対応しています。

■ こんな企業様におすすめ
・BtoB-EC導入の費用対効果を知りたい
・稟議資料を作成している
・投資回収期間を試算したい
・導入すべきか判断に迷っている
・経営層へ説明できる根拠が欲しい

こうした課題をお持ちの企業様は、ぜひご相談ください。



【株式会社サンクユーについて】
株式会社サンクユーは、ECサイト構築、Webシステム開発、保守・運用を手がける制作会社です。
特にBtoB-EC構築、Web受注化、EC-CUBEを活用したカスタマイズ開発に強みを持ち、受注業務の効率化・属人化解消・売上拡大を支援しています。

会社名:株式会社サンクユー
代表者:代表取締役 堀川治
所在地:〒142-0062 東京都品川区小山4-14-3
設立:2010年7月6日
事業内容:ECサイト構築、Webシステム開発、保守・運用
URL:https://www.thank-u.net/

【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社サンクユー
TEL:03-3788-7388
Email:info@thank-u.net

※記載内容(リンク先を含む)のサービスや表現の適法性について、ドリームニュースでは関知しておらず確認しておりません。

  • IT、通信、コンピュータ技術

会社概要

株式会社サンクユー
商号
株式会社サンクユー(カブシキガイシャサンクユー)
代表者
堀川 治
所在地
〒142-0062東京都品川区小山4-14-3502
TEL
03-3788-7388
業種
システム開発
上場先
未上場
会社HP
https://www.thank-u.net/
公式ブログ
https://www.thank-u.net/blog/
  • 公式X
  • 公式facebook

運営会社 プライバシーポリシー情報削除ガイドラインサイトのご利用についてサイトマップお問い合わせ

© 2007-2026 GlobalIndex Co.,Ltd. All Rights Reserved.