★「池クジラ戦略」とは?
大企業・中堅企業の手が出せない、中小企業ならではの「超ニッチマーケット」を意識的に設定。その中でクセの強い画期的な製品・サービスを提供し、“熱心なファン向け”に、安売りせず販売する方法。これにより、少ない売上でも高利益を得ることができます。昨今、ＥＣが浸透し、世界各国の人々を相手にビジネスができるようになり、その効果は抜群です。
★わが道を行きつつ、競争力を発揮する
ビジネスのコツとは？
（1）大企業がやらない業界の非常識に商機！
（2）誰も取り組まない社会的課題の解決に挑戦。
（3）顧客を深く喜ばせる商品・サービスを開発。
（4）“ファン”に値引きしない適正価格で販売！
（5）社員が自律して働ける職場環境を整備。
★どうすれば池クジラ戦略で、業績アップを実現できるか？
（1） やらないことを決めているか （2）顧客を絞り込んでいるか （3）提供価値を絞り込んでいるか （4） 独自コア能力（明確な強み）を築いているか （5）短期利益に惑わされず、長期安定利益を追求しているか （6） 池クジラ構築に向け、仕組み化しているか （7）自社の池クジラのレベルをチェックしているか
＜著者略歴＞
西浦道明：強くて愛される会社研究所代表理事、アタックスグループ代表パートナー、公認会計士・税理士、人を大切にする経営学会副会長。中堅中小企業の様々な課題解決に対応し、「社長の最良の相談相手」として講演・セミナーに東奔西走している。
（著者）西浦道明
（価格）1,650円（税込み）
〈発売日〉2021年 4月 12日
〈出版元〉ビジネス社
（1） やらないことを決めているか （2）顧客を絞り込んでいるか （3）提供価値を絞り込んでいるか （4） 独自コア能力（明確な強み）を築いているか （5）短期利益に惑わされず、長期安定利益を追求しているか （6） 池クジラ構築に向け、仕組み化しているか （7）自社の池クジラのレベルをチェックしているか
＜著者略歴＞
西浦道明：強くて愛される会社研究所代表理事、アタックスグループ代表パートナー、公認会計士・税理士、人を大切にする経営学会副会長。中堅中小企業の様々な課題解決に対応し、「社長の最良の相談相手」として講演・セミナーに東奔西走している。
（著者）西浦道明
（価格）1,650円（税込み）
〈発売日〉2021年 4月 12日
〈出版元〉ビジネス社
