2009年10月01日 09:00

人事・採用コンサルのトライアンフ 「業績アップに効果的な人事制度」の設計を「低コスト」でご支援する 公開ワークショップ型コンサルティングサービスを開始

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人事・採用のコンサルティングならびにアウトソーシングサービスを手掛けている株式会社トライアンフは、 「人事制度を見直したいが、専門知識がない」、または「コストがネックになっている」という企業を対象に 業績アップに有効な人事制度の設計を低コストでご支援する、公開ワークショップ型コンサルティングサ ービス『人事制度設計ワークショップ』を11月より新規開講することとなりました。

【背景・趣旨】

景気の先行きが不透明な昨今、これまでの年功序列制度では人件費の自然上昇が抑えられず、企業にその
負担が大きくのしかかるようになってきました。このような状況を脱し、業績アップにつなげるには、人事制度を
数年ごとに見直し、その時々の状況に応じた運用をおこなう必要性があります。しかし、企業の多くは「人事制
度は自社で設計したいが、できる人材がいない」「コンサルティング会社に頼むと料金が高すぎる」というお悩み
から、制度の改定になかなか手をつけられないという状況にあります。
そこで、トライアンフではこの様なお悩みに対し、人件費コントロールや運用がしやすく、業績アップに効果的な
人事制度を従来の人事制度設計コンサルティングの1/10 以下のコストで設計することができるワークショップ
型講座を新規開講することとなりました。


【サービス概要】

■本ワークショップのねらい
全8 回のワークショップを通じて人件費の自然上昇を抑え、運用を通じて業績アップにつながる人事制度
を設計します。

■本ワークショップの特徴
(1) 低コスト
8 社未満の少人数制のワークショップ形式なので、一般的にコンサルティング会社に委託すると数百
万から場合により数千万円ほどかかるところを、大幅にコストを抑え、1/10 以下のコストで制度の設
計ができます。(※コスト比較は当社人事制度設計コンサルティングを基準としています。)

(2) 参加者自身が設計
ポイントを講義で学んだ後、ワークショップ・宿題を通じて制度を設計していくので、もともと知識がなく
ても制度の設計が可能。全8 回の講座で評価・報酬制度の設計から運用準備まで一通り行うことが
でき、社内へのノウハウ蓄積にもつながります。

(3) コンサルタントが監修
ノウハウの提供だけでなく、作る過程で随時コンサルタントが参加企業にわせてフィードバック。プロ
の視点を取り入れることで、より効果的で運用のしやすい制度を設計できます。

■参加対象者
人事制度設計をご担当される方

■日程
全8 回
(2009 年11 月11 日~2010 年3 月12 日)

■講師
株式会社トライアンフ
組織人事コンサルタント 若竹知子

■費用
お一人様 472,500 円(税込)

■カリキュラム
(1) 新制度コンセプトを考える
(2) 基本フレームを考える
(3) 等級制度を設計する
(4) 等級と報酬イメージを結びつける
(5) 評価制度を設計する(評価指標と評価基準)
(6) 報酬制度を考える
(評価制度と報酬の結びつけ)
(7) 移行シミュレーションと運用ルール
(8) 運用・導入面での課題

※その他詳細はホームページをご覧ください。(URL:http://www.triumph98.com/workshop/seido.html


【本件に関するお問い合わせ先】

株式会社トライアンフ
URL:http://www.triumph98.com/
事業企画部 担当:奥原・柴原
所在地:東京都渋谷区恵比寿南1-15-1 JT恵比寿南ビル2F
Tel 03-5723-2002(部署代表)

※記載内容(リンク先を含む)のサービスや表現の適法性について、ドリームニュースでは関知しておらず確認しておりません。

  • 政治、経済、マネー

会社概要

株式会社トライアンフ
商号
株式会社トライアンフ(カブシキガイシャトライアンフ)
代表者
樋口 弘和(ヒグチ ヒロカズ)
所在地
〒150-0011
東京都渋谷区東3-16-3 エフ・ニッセイ恵比寿ビル1F
TEL
03-5468-6040
業種
コンサルティング・シンクタンク
上場先
未上場
従業員数
500名未満
会社HP
https://www.triumph98.com/
IR情報
https://www.triumph98.com/info/
公式ブログ
http://higuchi.triumph98.net/

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