2016年06月06日 18:00

アマゾンカテゴリー『中小企業経営』1位獲得中(6月6日現在)『社長! すべての利益を社員教育に使いなさい』著者大西雅之が、キンドル書籍ストアにてリリース

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株式会社あさ出版(東京都豊島区池袋/代表取締役:佐藤和夫 http://www.asa21.com )は、『社長! すべての利益を社員教育に使いなさい』著者大西雅之が、キンドル書籍ストアにて5月9日にリリース致しました。

株式会社あさ出版(東京都豊島区池袋/代表取締役:佐藤和夫 http://www.asa21.com )は、『社長! すべての利益を社員教育に使いなさい』著者大西雅之が、キンドル書籍ストアにて5月9日にリリース致しました。

『社長! すべての利益を社員教育に使いなさい』著者大西雅之
★アマゾン書籍 6615時現在 アマゾンカテゴリー『中小企業経営』で1位獲得中
 http://www.amazon.co.jp/dp/4860638700
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「テニスに対する情熱だけではテニスビジネスは成功しない」

日本最大規模のインドア(屋内)型テニススクールである「ノアインドステージ」。

右肩上がりで成長を続ける秘密は、
利益を惜しみなく社員教育に投資したことにありました。
中小企業には「良い人材」はなかなか集まりません。
ですが、惜しみない社員教育を行うことで、
今いる社員たちをベストメンバーにすることができます。

本書では、ノアインドアステージが取り組んでいる、
数々の社員教育の施策を、その実行ポイントとともに余すところなく紹介。

業界問わず、強い会社づくりのヒントが満載です。


■目次

●第1章 採用
 「いい人材」が採れないから儲からないは、大間違い

●第2章 社員教育の目的
 小さい会社は、「今いる社員」がベストメンバー

●第3章 組織づくり
 強いチームをつくる「7つ」の方法

●第4章 方針共有
 成長よりも大切なのは「価値観」を共有すること

●終章
 どうして「ノア」は、日本最大規模のテニススクールに変われたのか?

■著者 大西雅之(おおにし・まさゆき)
1963年兵庫県姫路市生まれ。
兵庫県立神戸商科大学卒業後、87年にノアの親会社である株式会社日東社に入社。
10月からノアの前身である姫路テニスクラブの支配人を兼務。
91年に日東社の専務取締役、04年にノアインドアステージの代表取締役、09年に日東社の代表取締役に就任、現在に至る。
公益財団法人日本テニス事業協会副会長。
ノアインドステージは2012年に「20万人の学生が選ぶ! 働きたい企業50社」、2013年に経済産業省「おもてなし経営企業選」、2014年に「関西経営品質賞 優秀賞」等を受賞。


『社長! すべての利益を社員教育に使いなさい』著者大西雅之
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https://youtu.be/Qpv3UjwLxMg
6/3 【あさパブ】文化通信bBBに弊社代表・佐藤のロングインタビューが掲載されました!



─────■ プレスに関するお問い合わせ先 ■─────
社  名 : 株式会社あさ出版
U R L :http://www.asa21.com
フェイスブック:https://www.facebook.com/asapublishing?fref=ts
ツイッター:https://twitter.com/asapublishing
所 在 地 : 〒150-0002 東京都豊島区南池袋2-9-9 第一池袋ホワイトビル6階
T E L : 03-3983-3225

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会社概要

商号
株式会社あさ出版(カブシキガイシャアサシュッパン)
代表者
佐藤和夫(サトウカズオ)
所在地
〒171-0022
東京都豊島区南池袋2-9-9 第一池袋ホワイトビル6階
TEL
03-3983-3225
業種
新聞・放送・出版・広告・印刷
上場先
未上場
従業員数
50名未満
会社HP
http://www.asa21.com/
公式ブログ
https://twitter.com/asapublishing
  • 公式twitter
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