株式会社あさ出版（東京都豊島区池袋/代表取締役：佐藤和夫 http://www.asa21.com ）が出版した、『普通の人でも確実に成果が上がる営業の方法―――４０００社が結果を出したすごい方法』著者長尾一洋が、６月２０日にキンドル電子書籍で配信開始いたしました。
■『普通の人でも確実に成果が上がる営業の方法―――４０００社が結果を出したすごい方法』著者長尾一洋
・キンドル http://amzn.to/2tabp6s
・アマゾン http://amzn.to/2sdu65b
・楽天kobo http://books.rakuten.co.jp/rk/bbb95e49b057352c8b6c2892b31349b9/
★あさ出版の著者長尾一洋の書籍
・まんがで身につく 孫子の兵法 （Business ComicSeries） http://amzn.to/2tM1PEO
・まんがでできる 営業の見える化 （Business ComicSeries） http://amzn.to/2sdttIX
レジェンドやカリスマの自慢話や武勇伝は、もういいです。
「新規か既存か」「質か量か」など、仕事の悩みがスッキリ解決。
伝説の営業マン、カリスマ営業パーソンの、
自慢話や武勇伝は、もういいです・・・。
もう「自分」を売り込んだり、「人間力」で勝負したり、
「魔法のセールストーク」を使う必要はありません。
普通の会社の、普通の営業パーソンには、
普通なりのやり方があります。
４０００社が結果を出している、その方法を、ストーリーで紹介。
◆本書の登場人物
平均（たいら・ひとし）
普通の会社に勤める、普通の営業マンで、営業成績も普通だったのに、
新年度から営業リーダーに着任。
矛盾両（ほこたて・りょう）
普通の人が普通にやって成果を出せるようにするコンサルタント。
「韓非子」や「孫子の兵法」など中国古典に造詣が深い。
■目次
PART０ なぜ伝説の営業マンが書いたノウハウ本は役に立たないのか？
PART１ 質と量、結局どちらを追求すればいいの？
PART２ 即戦力と育成、結局どちらが組織を強くするの？
PART３ 新規のお客様と既存のお客様、結局どちらを攻めればいいの？
PART４ 足と空中戦、結局どちらが効果があるの？
PART５ 営業マンの人間力と仕組み、結局どっちが強いの？
PART６ お金とやりがい、結局どっちをモチベーションにすればいいの？
PART７ 自分のためとお客様のため、結局どっちを追求すればいいの？
■著者 長尾一洋
■『普通の人でも確実に成果が上がる営業の方法―――４０００社が結果を出したすごい方法』著者長尾一洋
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■ □ ■ □ ■ □あさ出版 ニュース □ ■ □ ■ □
6/26 【あさ出版・重版情報】『【会社の目的は利益じゃない』 横田 英毅 著 第４刷出来ました！ ISBN9784860635930 http://www.asa21.com/book/b216807.html
6/26 ご紹介＆ご展開ありがとうございます！ 平林堂書店・上田市 @ririnndesu
https://twitter.com/ririnndesu/status/878597030200856576
『「死ぬくらいなら会社辞めれば」ができない理由（ワケ）』
6/26 ご紹介＆ご展開ありがとうございます！ リブロ @libro_jp
https://twitter.com/libro_jp/status/878746122382057473
『「死ぬくらいなら会社辞めれば」ができない理由（ワケ）』
6/26 ご紹介＆ご展開ありがとうございます！ くまざわ書店南千住店 @ash1208kmzw
https://twitter.com/ash1208kmzw/status/878775781182197760
『「死ぬくらいなら会社辞めれば」ができない理由（ワケ）』
6/26 ありがとうございます！ 旭屋書店船橋店 ビジネス ４位
https://twitter.com/asahiyafunaba/status/878787086349852675
『「死ぬくらいなら会社辞めれば」ができない理由（ワケ）』
─────■ プレスに関するお問い合わせ先 ■─────
社 名 ： 株式会社あさ出版
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所 在 地 ： 〒150-0002 東京都豊島区南池袋2-9-9 第一池袋ホワイトビル6階
T E L ： 03-3983-3225
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もう「自分」を売り込んだり、「人間力」で勝負したり、
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平均（たいら・ひとし）
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「韓非子」や「孫子の兵法」など中国古典に造詣が深い。
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PART０ なぜ伝説の営業マンが書いたノウハウ本は役に立たないのか？
PART１ 質と量、結局どちらを追求すればいいの？
PART２ 即戦力と育成、結局どちらが組織を強くするの？
PART３ 新規のお客様と既存のお客様、結局どちらを攻めればいいの？
PART４ 足と空中戦、結局どちらが効果があるの？
PART５ 営業マンの人間力と仕組み、結局どっちが強いの？
PART６ お金とやりがい、結局どっちをモチベーションにすればいいの？
PART７ 自分のためとお客様のため、結局どっちを追求すればいいの？
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