部下をどのように動機づけ、早期に成長させるかは、古今東西、尽きることのない悩みです。
発展目指しいアジアの中でも、特に高度成長中の中国において、人材育成やマネジメントは重要課題のひとつ。
日本企業をはじめ、海外企業の進出し、マネージャーは外国人、スタッフは現地中国人、と言う企業も
多くあります。行動科学マネジメントは、宗教・言語・人種が異なるアメリカで発達したマネジメン手法。
ボーイング、３Ｍ、そしてウォルマート、といった欧米の一流企業は２０年前、異文化、他言語、という環境の下、
マネジメントの問題で苦しんでいたのです。それを解決したメソッドが行動科学マネジメントです。
日米合わせ1000社の導入による成功実績が証明されている大企業から中小企業まで応用できる、
極めてシンプルなメソッドです。従来のマネジメント手法とは大きく異なり、
□ どのような業種、業態でも簡単にあてはめることができ、
□ ベテランがやっても新人がやっても同じような成果を出すことができ、
□ 下位8割を上位2割に引き上げ、かつ、再現性ある手法
です。本書は行動科学マネジメントの基礎理論から事例まで学べる代表作の1冊になります。
ウィルPMでは、今後も書籍の発行やセミナー運営を通して、個人の継続力の向上、
また組織の課題解決を支援する組織として、活動を行って参ります。
書籍：『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』 －中国名「管理中的行?心理学」 出版社名：机械工?出版社
著者 ： 石田淳（著）包?志（訳）
取材依頼について
価格 ：36.00元
ページ数：180ページ
取材依頼に関しては通常東京本部広報部が対応しておりますが、本書籍に関することは、
弊社代表石田淳が直接対応させていただきます。
取材をご希望の方は、株式会社ウィルＰＭインターナショナル 東京本部事務局
松下 真一（マツシタ シンイチ）までお願いいたします。
URL:http://www.will-pm.jp
【東京本部】 Tel:0120-052-586 Fax:0120-052-587 Email:support@will-pm.jp
発展目指しいアジアの中でも、特に高度成長中の中国において、人材育成やマネジメントは重要課題のひとつ。
日本企業をはじめ、海外企業の進出し、マネージャーは外国人、スタッフは現地中国人、と言う企業も
多くあります。行動科学マネジメントは、宗教・言語・人種が異なるアメリカで発達したマネジメン手法。
ボーイング、３Ｍ、そしてウォルマート、といった欧米の一流企業は２０年前、異文化、他言語、という環境の下、
マネジメントの問題で苦しんでいたのです。それを解決したメソッドが行動科学マネジメントです。
日米合わせ1000社の導入による成功実績が証明されている大企業から中小企業まで応用できる、
極めてシンプルなメソッドです。従来のマネジメント手法とは大きく異なり、
□ どのような業種、業態でも簡単にあてはめることができ、
□ ベテランがやっても新人がやっても同じような成果を出すことができ、
□ 下位8割を上位2割に引き上げ、かつ、再現性ある手法
です。本書は行動科学マネジメントの基礎理論から事例まで学べる代表作の1冊になります。
ウィルPMでは、今後も書籍の発行やセミナー運営を通して、個人の継続力の向上、
また組織の課題解決を支援する組織として、活動を行って参ります。
書籍：『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』 －中国名「管理中的行?心理学」 出版社名：机械工?出版社
著者 ： 石田淳（著）包?志（訳）
取材依頼について
価格 ：36.00元
ページ数：180ページ
取材依頼に関しては通常東京本部広報部が対応しておりますが、本書籍に関することは、
弊社代表石田淳が直接対応させていただきます。
取材をご希望の方は、株式会社ウィルＰＭインターナショナル 東京本部事務局
松下 真一（マツシタ シンイチ）までお願いいたします。
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