本セミナーでは、経営管理改革を中心とした豊富なコンサルティング経験をお持ちである株式会社アットストリーム ディレクターの中平将仁氏にKPIマネジメントの手法、PDCAサイクルの構築について分かりやすく解説していただきます。また、同社 プリンシパルの小池亮氏にはKPIマネジメントの企画から運用までの実例を紹介して頂きます。
【開催概要】日時：2010年７月７日（金）14:00～16:30
会場：株式会社アビタス内セミナールーム3（日本橋フロントビル4F）
定員：45名
参加費：無料
参加者全員に進呈致します！ 『経営の「突破力」 現場の「達成力」- 経営と現場を結ぶ４つの実践手法』
株式会社アットストリーム 大工舎 宏氏著
～経営計画を論理的に策定し、実行し、成果をあげていくために必要な仕組みは何か？～
【開催概要】日時：2010年７月７日（金）14:00～16:30
会場：株式会社アビタス内セミナールーム3（日本橋フロントビル4F）
定員：45名
参加費：無料
参加者全員に進呈致します！ 『経営の「突破力」 現場の「達成力」- 経営と現場を結ぶ４つの実践手法』
株式会社アットストリーム 大工舎 宏氏著
～経営計画を論理的に策定し、実行し、成果をあげていくために必要な仕組みは何か？～
【プログラム】
Session.1 基調講演 中堅企業における「経営力強化」、その課題と解決の方向性
講師： 中平 将仁 氏 （株式会社アットストリーム ディレクター）主な専門領域 ・SCM改革（在庫削減、リードタイム短縮、生産管理業務改革等）の企画・立案・実行
・基幹系システム再構築に関する情報化構想策定・推進支援
・経営管理改革／経営計画作成支援
Session.2
KPIマネジメント 事例紹介 ～企画から導入、運用定着までの工程と成果～
講師： 小池 亮氏 （株式会社アットストリーム プリンシパル）主な専門領域
・経営管理制度／システムの立案・構築
・業務プロセス変革の立案・実行支援
・基幹系システム再構築に関する情報化構想策定・推進支援
Session.3 「経営の見える化」 その仕組み作り
講師： 鈴木 正明 （アイ・ティ・エル株式会社 代表取締役社長）
～「経営支援・見える化ツール QPR Professional Manager」のご紹介～
講師： 錦織 大生 （アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部）
【詳細・お申込】
下記ページよりお申し込みください。
http://www.itl-net.com/seminar/index.html
【会社概要】 ■会社名 アイ・ティ・エル株式会社
■代表者 代表取締役 鈴木正明
■設 立 2001年4月
■資本金 100百万円
■所在地 東京都中央区入船一丁目２番９号 八丁堀ＭＦビル
■ＴＥＬ 03-3537-2721
■ＦＡＸ 03-3537-2720
■ＵＲＬ http://www.itl-net.com/
■事業内容
1.IBM System i5(AS/400,iSeries) による基幹系システムの構築
2.経営管理ソフトウェアパッケージ販売及び開発、導入支援
【本件に関するお問い合わせ】
■会社名 アイ・ティ・エル株式会社
■担当者 セミナー事務局 小嶋
■ＴＥＬ 03-3537-2721
■ＦＡＸ 03-3537-3333
■E-Mail sales@itl-net.com
