『戦略プロセス経営実践会』（http://www.strategic-process.jp）を運営する株式会社とげぬきは、2018年4月10日（火）より「PDCA X プロセス標準化 X 目標設定」実践セミナーの受付を開始しました。
対象は中小のサービス業・小売業で、企業に出向いて開催する出前セミナーの形式となります。「PDCA のまわし方」「業務のプロセス化＆標準化（見える化）」「明確な目標設定」の３点を「プロセス標準書」の作成を通じて学びます。
次のように願う中小のサービス業および小売業におすすめのセミナーとなります。
・社員が主体的に動き、自ら課題を認識し、自らの力でPDCA サイクルをまわせる組織になりたい！
・自己流で遠まわりをするのではなく、プロセス思考をはじめ正しい手法を身に付け、ムリ・ムダ・ムラなく業務改善を推進したい！
・仕事（業務）では「生産性の向上」を意識して大きなコスト削減を目指したい。そのために「初めの一歩」の踏み出し方を学びたい。
・体系的に事業構築を行なうことで「どこに、何の問題があるのか？」について、集客・マーケティング面でも明確にしたい（可視化させたい）！
・到来するICT化やロボット化の時代を見据え、ツールを本格的に推進していく前に組織の基盤を固めたい！
対象は中小のサービス業・小売業で、企業に出向いて開催する出前セミナーの形式となります。「PDCA のまわし方」「業務のプロセス化＆標準化（見える化）」「明確な目標設定」の３点を「プロセス標準書」の作成を通じて学びます。
次のように願う中小のサービス業および小売業におすすめのセミナーとなります。
・社員が主体的に動き、自ら課題を認識し、自らの力でPDCA サイクルをまわせる組織になりたい！
・自己流で遠まわりをするのではなく、プロセス思考をはじめ正しい手法を身に付け、ムリ・ムダ・ムラなく業務改善を推進したい！
・仕事（業務）では「生産性の向上」を意識して大きなコスト削減を目指したい。そのために「初めの一歩」の踏み出し方を学びたい。
・体系的に事業構築を行なうことで「どこに、何の問題があるのか？」について、集客・マーケティング面でも明確にしたい（可視化させたい）！
・到来するICT化やロボット化の時代を見据え、ツールを本格的に推進していく前に組織の基盤を固めたい！
「PDCA X 業務標準化」実践セミナーの詳細はこちら（↓）をご覧ください。
http://www.strategic-process.jp/pdca
【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社とげぬき
・お問い合わせフォームから：http://www.strategic-process.jp/contact
・FAXにて：045-330-6026
・電話にて：050-3735-8516
