株式会社三笠書房（東京都千代田区/代表取締役：押鐘太陽 http://www.mikasashobo.co.jp ）は、２０２３年８月３０日に『できるリーダーになれる人は、どっち？ 話し方・考え方・聞き方……「ここ」で差がつく！』著者林健太郎が、キンドル電子書籍で配信開始いたしました。
■『できるリーダーになれる人は、どっち？ 話し方・考え方・聞き方……「ここ」で差がつく！』著者林健太郎
・キンドル電子書籍 https://amzn.to/3ZdWAgr
・アマゾン書籍 https://amzn.to/3Ln74UK
・三笠書房ＨＰ https://www.mikasashobo.co.jp/c/books/?id=100295300
「自分が動く」から「メンバーが動く」へ！
できるリーダたちが、リーダーになる前からしていること──
いざリーダーになったときに「何をしていいのかわからない……」と
途方にくれないために、リーダーになる前に
正しい準備をしておくことが大切です。
「自分ひとり」から「チーム全体」にポジティブな影響を与える働き方へ。
成長につながる、仕事の習慣が満載です！
視座を高く！ 全体を見る！
これが、できるリーダーへの登龍門！
１ 「社長は何を求めているのか？」を考える
２ 「報・連・相」を大切にする
３ 「意思決定」に責任を持つ
４ 「自分の意見」をハッキリ伝える
５ 「自分と相手の感情」を分析できる
６ 「人を巻き込む力」がある
「フォロワーシップ（部下力）」を磨いて、次のリーダーへ！
■目次
・はじめに リーダーになる前から学ぶ
・プロローグ 「リーダーになる方法」を誰も教えてくれない！
・リーダーへの登龍門１ 「社長は何を求めているのか？」を考える
・リーダーへの登龍門２ 「報・連・相」を大切にする
・リーダーへの登龍門３ 「意思決定」に責任を持つ
・リーダーへの登龍門４ 「自分の意見」をハッキリ伝える
・リーダーへの登龍門５ 「自分と相手の感情」を分析できる
・リーダーへの登龍門６ 「人を巻き込む力」がある
・エピローグ リーダーになってから後悔しないために
・おわりに チームで分かち合うよろこび
■著者 林健太郎（はやし・けんたろう）
リーダー育成家。合同会社ナンバーツー エグゼクティブ・コーチ。
一般社団法人 国際コーチ連盟日本支部（当時）創設者。
1973年、東京都生まれ。バンダイ、NTTコミュニケーションズなどに勤務後、
日本におけるエグゼクティブ・コーチングの草分け的存在であるアンソニー・クルカス氏との出会いを契機に、
プロコーチを目指して海外修行に出る。
帰国後、2010年にコーチとして独立。
2016年には、フィリップ・モリス社の依頼で、
管理職200名超に対するコーチング研修を実施。
大手企業や外資系企業、ベンチャー企業や家族経営の会社まで、
のべ２万人以上のリーダーにリーダーシップを指導してきた。
企業向けの研修講師としての実績も豊富で、フェラーリ社の日本の認定講師を８年間務めるなど、
リーダー育成に尽力。『コーチング忍者の２分コーチング入門講座』など、
斬新な切り口でコーチングを啓発中。
著書に『できる上司は会話が９割』『優れたリーダーは、なぜ傾聴力を磨くのか？』（以上、三笠書房）、
『否定しない習慣』（フォレスト出版）など。
■『できるリーダーになれる人は、どっち？ 話し方・考え方・聞き方……「ここ」で差がつく！』著者林健太郎
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─────■ プレスに関するお問い合わせ先 ■─────
社 名：株式会社三笠書房
ホームページ：http://www.mikasashobo.co.jp/
ツイッター 編集：https://twitter.com/tw_mikasa
ツイッター 営業：https://twitter.com/mikasashobo
ツイッター デジタル：https://twitter.com/mikasabooksjp
三笠書房ドリームニュース記事一覧：http://www.dreamnews.jp/company/0000007063/
所 在 地：〒102-0072 東京都千代田区飯田橋3-3-1
T E L：03-5226-5738
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「自分が動く」から「メンバーが動く」へ！
できるリーダたちが、リーダーになる前からしていること──
いざリーダーになったときに「何をしていいのかわからない……」と
途方にくれないために、リーダーになる前に
正しい準備をしておくことが大切です。
「自分ひとり」から「チーム全体」にポジティブな影響を与える働き方へ。
成長につながる、仕事の習慣が満載です！
視座を高く！ 全体を見る！
これが、できるリーダーへの登龍門！
１ 「社長は何を求めているのか？」を考える
２ 「報・連・相」を大切にする
３ 「意思決定」に責任を持つ
４ 「自分の意見」をハッキリ伝える
５ 「自分と相手の感情」を分析できる
６ 「人を巻き込む力」がある
「フォロワーシップ（部下力）」を磨いて、次のリーダーへ！
■目次
・はじめに リーダーになる前から学ぶ
・プロローグ 「リーダーになる方法」を誰も教えてくれない！
・リーダーへの登龍門１ 「社長は何を求めているのか？」を考える
・リーダーへの登龍門２ 「報・連・相」を大切にする
・リーダーへの登龍門３ 「意思決定」に責任を持つ
・リーダーへの登龍門４ 「自分の意見」をハッキリ伝える
・リーダーへの登龍門５ 「自分と相手の感情」を分析できる
・リーダーへの登龍門６ 「人を巻き込む力」がある
・エピローグ リーダーになってから後悔しないために
・おわりに チームで分かち合うよろこび
■著者 林健太郎（はやし・けんたろう）
リーダー育成家。合同会社ナンバーツー エグゼクティブ・コーチ。
一般社団法人 国際コーチ連盟日本支部（当時）創設者。
1973年、東京都生まれ。バンダイ、NTTコミュニケーションズなどに勤務後、
日本におけるエグゼクティブ・コーチングの草分け的存在であるアンソニー・クルカス氏との出会いを契機に、
プロコーチを目指して海外修行に出る。
帰国後、2010年にコーチとして独立。
2016年には、フィリップ・モリス社の依頼で、
管理職200名超に対するコーチング研修を実施。
大手企業や外資系企業、ベンチャー企業や家族経営の会社まで、
のべ２万人以上のリーダーにリーダーシップを指導してきた。
企業向けの研修講師としての実績も豊富で、フェラーリ社の日本の認定講師を８年間務めるなど、
リーダー育成に尽力。『コーチング忍者の２分コーチング入門講座』など、
斬新な切り口でコーチングを啓発中。
著書に『できる上司は会話が９割』『優れたリーダーは、なぜ傾聴力を磨くのか？』（以上、三笠書房）、
『否定しない習慣』（フォレスト出版）など。
■『できるリーダーになれる人は、どっち？ 話し方・考え方・聞き方……「ここ」で差がつく！』著者林健太郎
・キンドル電子書籍 https://amzn.to/3ZdWAgr
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